Mange medarbeidersamtaler oppleves som nyttige der og da, men fører sjelden til varig utvikling. Uten et godt grunnlag blir samtalen ofte generell, og både ledere og medarbeidere sitter igjen med uklare forventninger og lite systematisk oppfølging.
La oss hjelpe deg!
Leder mangler et konkret grunnlag for gode spørsmål
Tilbakemeldingene kan føles lite relvante, og blir generelle i stedet for individuelle
Oppgaver og tiltak blir ikke fulgt opp etter samtalen
HR har mangelfull oversikt over gjennomføring og utvikling over tid
I forkant av medarbeidersamtalen gjennomfører den ansatte Motivasjonsanalysen™. Analysen viser hva som motiverer den enkelte, hvordan situasjonen oppleves i dag, og hvor det er forbedringsrom. Dette gir et konkret grunnlag for en mer relevant og målrettet medarbeidersamtale.
Ansatt bruker 10 minutter på å gjennomføre spørreundersøkelsen
Resultatet viser hvilke motivasjonsfaktorer som er viktigst for den ansatte, og hvordan de oppleves i arbeidshverdagen.
Motivasjonsanalysen™ gjør det enkelt å se hva som bør prioriteres i samtalen
Metoden er bygget på solid forskning og skapt for mennesker
Både leder og ansatt kan se resultatet
HR og ledere kan få tilgang til samlede resultater for avdelingen og organisasjonen
En nyttig medarbeidersamtale gir rom for tilbakemeldinger, målrettede tiltak og konkrete planer. Samtalen styrker relasjonen, bidrar til motivasjon og gir lederen innsikt i hva den enkelte medarbeider trenger for å lykkes.
Bli tryggere i lederrollen ved å forstå hva som driver hver enkelt medarbeider. Prioriter tiden riktig, skap gode relasjoner og bygg tillit.
Samtalen tar utgangspunkt i det som er viktigst for medarbeideren – ikke et generelt skjema.
Bruk Motivasjonsanalysen™ som et utgangspunkt for å stille de riktige spørsmålene i medarbeidersamtalen.
Følg status på gjennomføring av medarbeidersamtalen. Samlede resultater gir HR og ledere innsikt i utviklingen på avdelings- og organisasjonsnivå.
Bruk samlet innsikt fra analysene og samtalene til å utvikle ditt eget lederskap. Se mønstre på tvers av avdelingen, identifiser forbedringsområder og ta bedre beslutninger.
I forkant av medarbeidersamtalen bruker medarbeideren 10 minutter på å svare på undersøkelsen, som resulteter i Motivasjonsanalysen™.
Analysen viser hvilke motivasjonsfaktorer som er viktigst for den ansatte, og hvordan de oppleves i arbeidshverdagen.
Med innsikten som utgangspunkt for samtalen kan dere bruke tiden på det som har størst betydning for medarbeiderens trivsel og prestasjon.
Dokumenter samtalen i notater, og registrer mål og oppgaver i handlingsplanen for enkel oppfølging.
Motivati skaper verdi på alle nivåer i organisasjonen. Med et felles grunnlag for innsikt, dialog og oppfølging blir det enklere å utvikle mennesker, styrke arbeidsmiljøet og skape gode resultater.
Bli tryggere i lederrollen ved å forstå hva som driver hver enkelt medarbeider. Prioriter tiden riktig, skap gode relasjoner og bygg tillit.
Få unik innsikt i organisasjonskulturen og forstå hva som påvirker trivsel, engasjement og prestasjoner. Dette gir et godt grunnlag for å støtte ledere, utvikle medarbeidere og jobbe målrettet med arbeidsmiljø og kultur.
Få mer innflytelse på egen arbeidshverdag. Med Motivasjonsanalysen™ får du mulighet til å sette ord på hva som motiverer deg og hva du trenger for å trives og prestere.
Virksomheter over hele landet bruker Motivati for å styrke medarbeideropplevelsen og utvikle arbeidsplassen. Her er noen av kundene som har tatt verktøyet i bruk:
"Må bare skryte litt. Eller mye faktisk. Det er et fantastisk verktøy vi har kjøpt. Kvaliteten på medarbeidersamtalene er på et mye høyere nivå og vi greier å holde oss til saken. Takk skal dere ha."
"Det blir et bedre fokus med Motivasjonsanalysen™, der lederne får snakke med hver enkelt om hva som er viktig for dem. Det gir også en anledning til å avstemme forventninger, noe som oppleves som veldig viktig."
